TUDO É RELATIVO

Fim de tarde, um ginecologista aguarda sua última paciente que não chega.
Depois de 45 minutos, ele supõe que ela não virá mais e resolve tomar um gin tônica para relaxar, antes de voltar para casa.
Ele se instala confortavelmente numa poltrona e começa a ler o jornal quando toca a campainha. É a tal paciente, que chega toda sem graça e pede mil desculpas pelo atraso..

- Não tem importância, imagine! - responde o médico - Olhe, eu estava tomando um gin tônica enquanto a esperava.
Quer um também para relaxar?

- Aceito com prazer - responde a paciente aliviada.

Ele lhe serve um copo, senta-se na sua frente e começam a bater papo.
De repente ouve-se um barulho de chave na porta do consultório..
O médico tem um sobressalto, levanta-se bruscamente e diz:

- É minha mulher! Rápido, tire a roupa, deite na cama e abra as pernas, senão ela pode pensar bobagem..!

TERAPIA DO ELOGIO

Renomados terapeutas que trabalham com famílias, divulgaram uma recente pesquisa onde nota-se que os membros das famílias brasileiras estão cada vez mais frios: não existe mais carinho, não valorizam mais as qualidades, só se ouvem críticas.

As pessoas estão cada vez mais intolerantes e se desgastam valorizando os defeitos dos outros.

Por isso, os relacionamentos de hoje não duram.

A ausência de elogio está cada vez mais presente nas famílias de média e alta renda. Não vemos mais homens elogiando suas mulheres ou vice-versa, não vemos chefes elogiando o trabalho de seus subordinados, não vemos mais pais e filhos se elogiando;
amigos, etc.

Só vemos pessoas fúteis valorizando artistas, cantores, pessoas que usam a imagem para ganhar dinheiro e que, por conseqüência são pessoas que tem a obrigação de cuidar do corpo, do rosto.

Essa ausência de elogio tem afetado muito as famílias.

A falta de diálogo em seus lares, o excesso de orgulho impede que as pessoas digam o que sentem e levam essa carência para dentro dos consultórios.

Acabam com seus casamentos, acabam procurando em outras pessoas o que não conseguem dentro de casa.

Vamos começar a valorizar nossas famílias, amigos, alunos,subordinados. Vamos elogiar o bom profissional, a boa atitude, a ética, a beleza de nossos parceiros ou nossas parceiras, o comportamento de nossos filhos.

Vamos observar o que as pessoas gostam. O bom profissional gosta de ser reconhecido, o bom filho gosta de ser reconhecido, o bom pai ou a boa mãe gostam de ser reconhecidos, o bom amigo, a boa dona de casa, a mulher que se cuida, o homem que se cuida, enfim vivemos numa sociedade em que um precisa do outro; é impossível um homem viver sozinho, e os elogios são a motivação na vida de qualquer pessoa.

Quantas pessoas você poderá fazer
feliz hoje elogiando de alguma forma?

NÃO SUBESTIME A MELHOR IDADE

Um velhinho foi ao supermercado e colocou a ração de gato mais cara no carrinho.
A moça do caixa disse:
- Me desculpe, mas nós não podemos lhe vender a ração de gatos sem provas de que o senhor realmente tem gatos.
Muitos idosos compram ração de gatos para comer, e a gerência quer provas de que o senhor esteja realmente comprando a ração para o seu gato.
O velhinho foi para casa, pegou o gato e o levou ao supermercado e eles então venderam a ração prá gato.
No dia seguinte, o velhinho foi ao supermercado novamente e comprou 12 dos mais caros biscoitos prá cachorro.
A caixa, novamente, pediu provas de que ele realmente tinha um cachorro,
explicando que os idosos costumavam comer comida de cachorro.
Frustado, ele foi para casa e voltou com seu cachorro.
No dia seguinte, o velhinho trouxe uma caixa com um buraco na tampa e pediu para a moça colocar o dedo no buraco.
A moça do caixa disse:
- Não, pode ter uma cobra aí dentro ???
O velhinho lhe assegurou que não havia nada na caixa que pudesse
mordê-la.
Então a moça do caixa colocou o dedo no buraco, tirou e disse:
- Hummmmm... Tem cheiro de merda!!!
O velhinho então sorriu de orelha a orelha:
- Agora, minha querida, eu posso comprar três rolos de papel higiênico ???

A BORRACHINHA

Na fila do ônibus estavam o pai e todos seus 16 filhos.

Junto deles, um senhor de meia idade, com uma das pernas de pau.

O ônibus chegou, a criançada entrou primeiro e ocupou todos os bancos vazios. Os dois senhores entraram e ficaram de pé.

Na arrancada do ônibus o senhor da perna de pau, com visível dificuldade, desequilibrou-se para trás, e o barulho foi inconfundível:

TOC... TOC.... TOC....TOC...

Quando o ônibus freou, a mesma coisa aconteceu, agora para a frente:

TOC.... TOC.... TOC...TOC...

Na arrancada, novamente:

TOC... TOC.... TOC...TOC...

E assim foi, por várias vezes.

Num determinado momento, já incomodado com o barulho e, ao mesmo tempo tentando ser gentil, o pai das 16 crianças disse ao perneta:

- Perdão, mas eu gostaria de fazer uma sugestão ao senhor. Por que o senhor não coloca uma borrachinha na ponta do pau? Com certeza vai diminuir o barulho e incomodar menos a todos.

Imediatamente, o perneta respondeu:

- Agradeço a sugestão, mas se o senhor também tivesse colocado uma borrachinha na ponta do seu, há alguns anos atrás, estaríamos todos sentados, numa boa...

O PROFESSOR ESTÁ SEMPRE ERRADO

O material escolar mais barato que existe na praça é o professor!

É jovem, não tem experiência.

É velho, está superado.

Não tem automóvel, é um pobre coitado.

Tem automóvel, chora de "barriga cheia'.

Fala em voz alta, vive gritando.

Fala em tom normal, ninguém escuta.

Não falta ao colégio, é um 'caxias'.

Precisa faltar, é um 'turista'.

Conversa com os outros professores, está 'malhando' os alunos.

Não conversa, é um desligado.

Dá muita matéria, não tem dó do aluno.

Dá pouca matéria, não prepara os alunos.

Brinca com a turma, é metido a engraçado.

Não brinca com a turma, é um chato.

Chama a atenção, é um grosso.

Não chama a atenção, não sabe se impor.

A prova é longa, não dá tempo.

A prova é curta, tira as chances do aluno.

Escreve muito, não explica.

Explica muito, o caderno não tem nada.

Fala corretamente, ninguém entende.

Fala a 'língua' do aluno, não tem vocabulário.

Exige, é rude.

Elogia, é debochado.

O aluno é reprovado, é perseguição.

O aluno é aprovado, deu 'mole'.

É o professor está sempre errado, mas, se conseguiu ler até aqui, agradeça a ele.

METEREOLOGIA

Com a aproximação do inverno, os índios foram ao cacique perguntar:
- Chefe, o inverno este ano será rigoroso ou ameno?
O chefe, vivendo tempos modernos, não tinha aprendido como seus ancestrais
os segredos de meteorologia.
Mas claro, não podia demonstrar insegurança ou dúvida.
Por algum tempo olhou para o céu, estendeu as mãos para sentir os ventos e
em tom sereno e firme disse:
- Teremos um inverno muito forte...é bom ir colhendo muita lenha!
Na semana seguinte, preocupado com o chute, foi ao telefone e ligou para o
Serviço Nacional de Meteorologia e ouviu a resposta:
- Sim, o inverno deste ano será muito frio!
Sentindo-se mais seguro, dirigiu-se a seu povo novamente:
- É melhor recolhermos muita lenha... teremos um inverno rigoroso!
Dois dias depois, ligou novamente para o Serviço Meteorológico e ouviu a
confirmação:
- Sim... este ano o inverno será rigoroso!
Voltou ao povo e disse:
- Teremos um inverno muito rigoroso.
Recolham todo pedaço de lenha que encontrarem, teremos que aproveitar até
os gravetos.
Uma semana depois, ainda não satisfeito, ligou para o Serviço Meteorológico
outra vez:
- Vocês têm certeza de que teremos um inverno tão rigoroso assim?
- Sim, responde o meteorologista de plantão.
Este ano teremos um frio muito intenso.
- Como vocês têm tanta certeza assim?
- É que este ano os índios estão recolhendo lenha pra cacete...

1969 vs 2009...

Todo mundo 'pensando' em deixar um planeta melhor para nossos filhos... Quando é que 'pensarão' em deixar filhos melhores para o nosso planeta?

VOCÊ SABE O QUE É TAUTOLOGIA?

É o termo usado para definir um dos vícios de linguagem. Consiste na repetição de uma idéia, de maneira viciada, com palavras diferentes, mas com o mesmo sentido.
O exemplo clássico é o famoso 'subir para cima' ou o 'descer para baixo'. Mas há outros, como você pode ver na lista a seguir:
- elo de ligação
- acabamento final
- certeza absoluta
- nos dias 8, 9 e 10, inclusive
- juntamente com
- expressamente proibido
- em duas metades iguais
- sintomas indicativos
- há anos atrás
- vereador da cidade
- outra alternativa
- detalhes minuciosos
- a razão é porque
- anexo junto à carta
- segue em anexo
- de sua livre escolha
- superávit positivo
- todos foram unânimes
- conviver junto
- fato real
- encarar de frente
- multidão de pessoas
- amanhecer o dia
- criação nova
- retornar de novo
- empréstimo temporário
- surpresa inesperada
- escolha opcional
- planejar antecipadamente
- abertura inaugural
- continua a permanecer
- a última versão definitiva
- possivelmente poderá ocorrer
- comparecer em pessoa
- gritar bem alto
- propriedade característica
- demasiadamente excessivo
- a seu critério pessoal
- exceder em muito .
Note que todas essas repetições são dispensáveis.
Por exemplo, 'surpresa inesperada'. Existe alguma surpresa esperada? É óbvio que não.
Deveríamos evitar o uso das repetições desnecessárias, (ou não....); o que é do gosto...regala a vida!

BLOGAGEM COLETIVA - Quem foi seu Monteiro Lobato?

A Vanessa, do blog Fio de Ariadne, em parceria com a Jorge Zahar Editor, propôs uma blogagem coletiva que pretende discutir, nas palavras da própria Vanessa:

Como são feito os leitores? Como eles nascem e como são moldados? Com esta coletiva buscoa resposta para a seguinte pergunta: Quem foi seu Monteiro Lobato? Houve alguém na sua vida que tenha sido incentivador de seu amor pela leitura? Qual foi o pontapé inicial da sua jornada por este mundo apaixonante que é a literatura?


Comecei a ler gibis, sim, estes do Homem-aranha, O incrível Hulk, X-men. Tenho maior apreço pelo mundo Marvel. Não que a DC Comics não seja boa mas, para mim, é como Coca X Pepsi ou Polar X Kaiser, não tem comparação - gosto é gosto. Na verdade, tive um colega, na 3º série do extinto 1º grau que desenhava muito bem, era um dom, e eu queria desenhar tanto como tal. Descobri que o cara lia muitos gibis e seu traço trazia tendências dos desenhistas que ali estavam inseridos. Fizemos uma amizade, que durou até o 3º ano do ensino médio. O fato é que comecei a ler em função disso, tentar desenhar melhor do que meu colega.

Ao entrar na faculdade, notei que muito havia mudado. Acompanhavamos as aulas através de livros, ou seja, os professores pouco ou nada passavam. Para não "ficar para trás", em relação aos meus colegas, me vi forçado a ler muitos teóricos. Como cursei Pedagogia, figuras como Sócrates, Aristóteles, Vigotski, Piaget e Paulo Freire acabaram somando a minha literatura Marvel.

Hoje, em função da vida profissional e do MBA que estou cursando, sinto a necessidade de estar lendo diariamente, pois a informação muda muito rápido. Estamos em uma era de inovações e quem detém o conhecimento faz a diferença. Agreguei a minha coleção mais alguns títulos, como Peter Drucker, James Hunter, Juanita Brown, entre outros.

O fato é que meu Monteiro Lobato foi a CONCORRÊNCIA. O sentimento de não ficar em desvantagem, frente a inúmeras situações, me tornou leitor.

Grande abraço, sucesso e boa leitura.

GESTÃO POR RESULTADOS

Em uma cidade do interior, viviam duas mulheres que tinham o mesmo nome: Flávia. Uma era freira e a outra, taxista.
Quis o destino, que morressem no mesmo dia. Quando chegaram no ceu, São Pedro esperava-as:


- O teu nome?
- Flávia.
- A freira?
- Não, a taxista.
São Pedro consulta as suas notas e diz:
- Bem, ganhaste o paraiso.
Leva esta túnica com "fios de ouro". Pode entrar. A seguir...
- O teu nome?
- Flávia.
- A freira?
- Sim, eu mesma.
- Bem, ganhaste o paraíso. Leva esta túnica de "linho". Pode entrar.
A religiosa diz:
- Desculpe, mas deve haver algum engano. Eu sou Flávia, a freira!
- Sim, minha filha, e ganhaste o paraíso. Leva esta túnica de linho.
- Não pode ser! Eu conheço a outra, Senhor. Era taxista, vivia na minha cidade e era um desastre! Subia nas calçadas, batia com o carro todos os dias, conduzia pessimamente e assustava as pessoas. Nunca mudou apesar das multas e repreensões policiais. E quanto a mim, passei 65 anos pregando todos os domingos na paróquia. Como é que ela recebe a túnica de fios de ouro e eu esta?
- Não há nenhum engano, diz São Pedro. - É que, aqui no ceú, adotamos uma gestão mais profissional do que a de vocês lá na terra...
- Não entendo! - disse a freira.
- Eu explico: Já ouviu falar de Gestão de Resultados? Agora nos orientamos por objetivos, e observamos que nos últimos anos, cada vez que tu pregavas, as pessoas dormiam. E cada vez que ela conduzia o taxi, as pessoas rezavam!!! Resultado é o que importa!

*Meu agradecimento ao EM CONEXÃO,pela divulgação do blog. Grande abraço.

E AINDA QUEREM PERGUNTAR

Encontrei no LOL,Hehehe

Hora de gerenciar o Capital Humano (2)

Para você Gestor, Supervisor, Coordenador e demais funções de liderança, sugiro o seguinte Plano de Ação:

• Incentive a troca de informações e a aprendizagem a partir do que já foi adotado, com sucesso, por outros departamentos;
• Abra as portas para novas idéias e crie canais que valorizem os projetos e inovações;
• Seja mais tolerante com os erros, pois se a equipe for constantemente punida por errar, não arriscará e nem irá propor novas mudanças;
• Estimule a solução colaborativa de problemas com a interação entre profissionais e departamentos;
• Invista na mudança de uma cultura individualista, existente na maioria das organizações, para uma cultura de colaboração e compartilhamento. Esse tipo de mudança geralmente é longo, cujo resultado aparece em médio e longo prazo;
• O Líder deve se preocupar em criar um espaço de estímulo e promoção, onde as pessoas se sintam à vontade e recompensadas para compartilhar o que sabem e o que não sabem, para aprenderem conjuntamente, sempre abertas a novas ideias e, ainda, capazes de tolerar os erros e recompensar os acertos;
• Empresas comprometidas com a Gestão do Conhecimento evitam a duplicação de esforços e o retrabalho, reduzindo os ciclos de inovações e acelerando o tempo de entrega de soluções aos clientes;
• Embora exista grande variedade de conhecimento em uma organização, ter essa informação por si só não assegura o seu uso. Muitas vezes, a empresa simplismente não sabe o que sabe. É importante criar e fomentar redes de conhecimento e inovação para que o saber de uma organização seja aproveitado e resulte em novos produtos, serviços e processos.

Recado dado.

Sucesso para a sua Equipe!!!

Parte 1

Hora de gerenciar o Capital Humano (1)

Muitos empresários se preocupam, basicamente, com a gestão dos seus recursos materiais e financeiros, mas esquecem ou deixam de lado uma parte importante do seu patrimônio: o capital humano.

Formado pela equipe de trabalho e puxados pelos melhores colaboradores, o capital humano é quem detém, na verdade, o conhecimento adquirido pela empresa ao longo dos anos. E as organizações não gerenciam o conhecimento, mas as pessoas que detém essas informações.

Sem um plano de ação e um conjunto de ações favoráveis, esse saber que a empresa deveria valorizar acaba se perdendo. Para ajudar Gestores a coordenarem este conhecimento, vale a pena ficar atento a estas dicas do Manual do BigBoss. A ideia é transformar o conhecimento de seus colaboradores em diferenciais competitivos e conquistar bons resultados - como redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e maior envolvimento dos colaboradores no crescimento da empresa.

Continua...

Parte 2